管理红利时代是一个全面竞争时代，每个方面都不容有失。组织能力建设要强大，把个人能力变成组织能力，才能和别人PK。
——郁亮
互联网时代的企业应该拥有更轻、更快、更强的组织能力。但是，在人员部门庞大的房企，该如何将个人能力转化为组织能力是一个难题。
2021年3月19日，蒙田智慧围绕这个问题在南京举行了一次公益公开课。本次课程以《三横三纵助力房企打造组织能力》为主题，特邀拥有15余年地产落地实践经验的马老师担任讲师，巧互动，借案例，强诊断，旨在提升人力的组织建设能力。课程一共吸引了来自20多家房企的30多位人力。
场景一：巧互动，详解变革时代房企核心挑战
课程伊始，老师引导学员用一张图片，来表达自己对组织能力的理解，随着学员的讨论越发激烈，老师结合六位名人的理念，阐述了组织能力建设的基本逻辑，以及变革时代房企面临的核心挑战。
场景二：借案例，剖析组织能力建设九阳真经
在了解了组织能力打造的基本概念之后，老师紧接着讲解组织能力打造的三横三纵策略，为了加深学员的理解，老师借用了多家标杆房企的案例，从战略解码、文化共塑、打法统一三大层面，全面讲解如何在企业内部落地三横三纵策略。
场景三：强诊断，实操设计本企业人才培养项目
组织的发展离不开人才培养。课程最后，老师结合三横三纵策略，对企业的组织发展现状给出了诊断，与此同时，针对本企业的人才培养项目，制定了实操练习，并给出了实用建议。
课程结束后，学员反馈热烈，并表示收获了大量干货和成果。