2020 年5月23日，西安紫薇携手蒙田智慧，在西安紫薇共同开展了商业地产的第二次线下授课，本次培训的主题围绕《商业地产全程36个风险点深度解析（下）》展开，接续上次培训讲解的商业地产发展历程和前期风险点，重点解析商业地产中期和后期的风险点，以及疫情后商业地产的变革和展望。参训人员主要为和西安紫薇商业地产相关的招商、运营等条线同事，共计50人。
本次培训，我们邀请了商业地产行业专家张老师开展授课。张老师曾任职大连万达商业管理公司副总；香港晨兴集团旗下（晨兴地产）集团商业投资管理中心总经理；上海北孚集团北孚营销代理公司副总经理；文博堂（中国）营销策划机构副总经理兼首席策划师。张老师是商业地产开发运营实战派专家，“四+二 商业地产开发模式”创立者。熟悉商业地产全程开发、购物中心招商运营、房地产营销策划、房地产销售管理。其根据实践总结的“商业地产 四+二 全程战略”体系和“房地产一心三核四环、四步曲十八班兵器全程营销战略”体系深受学员好评。
课程开始前，参训学员早早入场，在做好防疫措施，领取了提前准备好的相关资料后，纷纷就座。课堂上，老师利用案例深入剖析了商业地产开发中期和后期的风险点。其中中期涉及团队配合、销售、招商、团队管理四个模块，后期涉及政企关系、硬件基础、经营三个模块。并对疫情后商业地产的变革做出了总结及预判，进行了一番展望。过程中，学员们认真听取授课内容，梳理思路，书写笔记。课后，学员们纷纷表示：“案例丰富，解析很透彻，理论结合实际，总结梳理逻辑清晰。” 本次培训圆满成功。
