“蒙田智慧”房地产专业技能提升之——
房地产合作项目架构搭建及八大专业条线合作过程要点管控
随着房地产行业合作开发项目的日渐增多，涉及跨企业、跨文化、跨地域、跨属性等的问题，在实际操作过程中出现各种各样的问题。大家的共同目标是提高企业整体发展水平，满足企业战略需要，提升人员能力，营造全员学习氛围。
蒙田智慧5月16日在杭州举办了一次公开课 《房地产合作项目架构搭建及8大专业条线合作过程要点管控》 ，引起了房地产合作项目一线操盘人员、项目合作投发人员、对接合作方资源的核心管理人员的强烈兴趣，大家积极踊跃报名。
授课王老师现任职TOP10房企片区总，现负责合作项目的运营管控工作。985、211双学士毕业，房地产行业从业十五年经验，曾就职于中海、保利、万科、正荣等行业头部企业，从一线工程师至多项目操盘手，基础经验扎实，行业经验丰富。
在授课老师生动的讲课中，学员们认真听讲，认真做笔记。王老师通过丰富案例和浅显易懂的表达向大家讲述在房地产实际开发过程中遇到的问题。
王老师解析了很多房地产中实际案例，发现了很多共性问题，总结了很多值得借鉴的东西，也想出来很多解决方法，让合作项目真正去实现合作共赢的局面，使大家对于房地产行业的发展更加有信心。
《房地产合作项目架构搭建及8大专业条线合作过程要点管控》，本课题就是在初步总结过往经验的基础上，老师尽可能提炼一些共性的东西供大家参考借鉴，并将一些合作过程中的心得体会总结与大家分享。
另外，老师也解析标杆企业当下合作项目的成因；了解基本的一些合作模式和框架；了解合作架构下的一些过程管控关键环节；分析与国企合作的一些常见问题，以及注意事项；讲课知识点丰富，案例实操，针对性强，以解决问题为关键点。
为期一天的培训让大家受益匪浅，培训结束后大家的反馈也是相当不错，得到了大家的一致肯定和赞扬。学员们纷纷表示：“此次培训让我们受益颇多，希望多组织类似培训，让我们接收房地产相关更多实战经验”。此次杭州公开课培训圆满落幕，让我们期待下一次公开课。