8月16日，上海中建东孚举办了《新时代房地产项目经理领导力提升与落地训练营》的课程，此次培训参加人员有来自各个地区的专业条线负责人。
本次培训特别邀请有十四年世界五百强和名企战略人才培养经验的凌老师来进行分享。课程通过工作坊的形式帮助学员了解领导力本质，从根本上优化管理理念。课堂中老师用模型和工具推导，帮助学员掌握将目标有效落地的方法和机制，同时学会洞悉人性，掌握带团队协同作战的领导力技巧。上午老师就如何激活个体做了详细精彩的分享，激活个体作为领导力的核心至关重要，学员在引导下对员工与企业关系，个体目标重要性和职能条线的一体性三个模块有了更系统的梳理。而下午围绕着管理业务和管理他人两个维度进行有效提升，重点讲授了完成工作目标要聚焦最重要目标，将目标细化落地，建立规律问责制等；同时通过体验游戏和分组讨论，为学员分析了5种性格特质的特点和沟通方式。最后，本次课程学员跟随老师一起，从领导团队的痛点出发，剖析痛点，直指问题，推动领导力实践，有效促进效果转化。
