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考察背景

杭州素有“鱼米之乡”、“丝绸之府”、“人间天堂”之美誉,有“钱塘自古繁华”之称,同时杭州是中国最大的经济圈——长三角的两大副中心城市之一,如今杭州正在以“城市东扩、旅游西进,沿江开发、跨江发展”为发展目标,由“西湖时代”向“钱塘江时代”前进。

近年来,凭借地理、人文等综合优势,杭州涌现一大批知名企业及企业家,如阿里与马云、吉利与李书福、娃哈哈与宗庆后、华立与汪力成、农夫山泉与钟睒睒等,参加本次活动,现场考察,互动交流,直观、深层次地了解这些企业并探寻其成功之道,为我们企业的发展寻求更好更快的路,是本次考察行的宗旨。

考察收益

实地参观:近距离感受阿里巴巴的战略布局和企业文化建设,了解阿里发展之路

高管解读:阿里管理人员亲临解读,学习阿里巴巴的价值观考核和独具特色的文化体系

深度解构:解析互联网企业的商业逻辑与运营,再度思考今日中国互联网的标杆为何是阿里为何互联网的标杆选择阿里

看过去:

从18人到近3万人,从50万起家,到市值接近5000亿美元20年间,阿里步步为营,缔造互联网神话。

看发展:

阿里将B系纳入新一轮的核心战略,志在打造世界第五大经济体

“新零售”时代背景下,阿里依托自身强大的平台,不论从战略布局抑或大数据支持,都将点燃新一轮的线上线下用户体验。

看管理:

企业无论怎么分传统和新兴,管理却是殊途同归。

阿里的管理既有传统企业的通识性管理,又极富有互联网企业的创新特征。

以阿里“三板斧”等的人才培养方法和政委体系文化与业务伙伴形态建设为代表,都打上阿里独有的创新管理烙印,追求其本质都是管理的有效性。

看马云:

马云无疑是富有的,他的富有不仅仅是财富,还有梦想、思想和传奇,而他的传奇依然待续……

加入我们,携手走进阿里,体验一场感官和思维上的非凡之旅。

行程安排

2019年8月14日至8月16日  地点:杭州市

第一天(08月14日),出发,启程赴杭州

下午出发赴杭州,巴士接机,送到下榻酒店,安排住宿,发放学员手册与学习用具

晚上晚餐

第二天(08月15日):阿里学习考察

09:10-09:50

由酒店乘巴士赴阿里园区

巴士课堂:阿里看点与马云其人

10:00-12:00

参观阿里巴巴访客中心

参观企业文化墙、文化展厅、西溪展历程、规划展厅,了解阿里发展历史,阿里人价值观的演变历史,阿里发展历程、企业架构及未来发展的方向等

12:00-13:00

午餐

13:30-16:30

与管理人员交流:阿里管理文化创新   

1、阿里价值观的演变历史

2、阿里巴巴人的价值观

3、学校文化  家庭文化  军队文化

4、太极文化  B2B文化

5、阿里文化工坊体验

第三天(08月16日):阿里主题分享(备注:上述主题二选一)

主题分享一:新零售时代的战略趋势
1、新零售的前世今生
A.零售业的时代更迭
2、万物生长-新零售先锋的探索
A.新零售新场景
3、新零售新用户
A.大数据驱动“人“的重构
B.数据驱动的消费者资产
C.数据驱动的全域营销
4、新零售新产品
5、互动答疑
学习收益:新零售认知革命来袭,系统学习新零售的概念及趋势,新零售场景,技术如何驱动商业模式变革。

主题分享二:阿里政委体系

第一部分:政委的四大角色

一、人力资源开发与增值服务

1、阿里如何招选人

2、阿里如何培育人

3、阿里如何留人

二、文化倡导者/贯彻者/诠释者

1、  阿里特色文化具体表现有哪些

2、 阿里特色文化如何搭建

3、 价值观如何落地执行

4、 案例:打造销售文化的八大工具

三、关于人的问题的合作伙伴

1、关于人的心力、脑力、体力

2、如何激活员工潜力

四、公司与员工之间同心结

1、如何做到一张图,一颗心、一场仗

2、如何与员工进行上传下达

3、政委如何融入到员工中去

16:40-18:00

行动学习工坊:

1、两天学习回顾、总结

2、围绕两天学习内容抛出问题

3、引导学员明确个人感受和期望目标

4、自由讨论学习启发及收获

5、制定行动学习计划

备注:上述主题二选一

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