《房地产企业装配式建筑工程管理深度解析》课程成功举行。
此次课程于蒙田上海总部举办,并特邀现任TOP 20房企高管,主讲装配式建筑工程管理课程,慕名而来的学员超过50余位。
首先,老师从装配式建造与汽车组装的类比开篇,解析装配式建筑与传统建筑项目的流程不同,明确装配式建筑与传统建筑施工的差异。详细阐述装配式建筑的基本构件组成、构件生产工艺。
其次,老师分别从设计、成本、采购三个维度,和学员们分享了实际开发环节开发商需要着重解决的几个问题。例如:在设计方案阶段,需提前考虑户型标准化、模块化及构件拆分;施工图阶段,需要将施工图及装修图同步梳理相关管线图、预留预埋点位,这些环节如果使用BIM建模进行精细化设计,会达到「事半功倍」的效果。
再次,老师提出了装配式建筑施工前,甲方项目部必须解决的两个关键问题,其中一个关键问题——场地策划,包含要点如下↓↓↓
· 总平布置
· 塔吊的选型及半径
· 塔吊及人货梯扶臂的固定位置
· 外架的选型
· 模板体系的选择
· 预制构件材料堆场位置及布置
· 场地内运输车辆的开行路线及道路的技术要求
· 行车路线地库回顶做法塔吊另一个是管理策划
另一个关键问题——管理策划,包括要点如下↓↓↓
· 总包安装队伍的培训(一层楼安装队伍工种)
· 样板房的试拼装及节点大样做法
· 预制构件的准备
· 预制构件厂驻场的监督及控制
最后,老师精讲了装配式建筑施工工艺流程——PC+铝模施工工艺,可以达到7天/层的速度,具体到每天的工序和任务。虽然略慢于传统施工的5天/层的行业平均水平,但装配式施工省去了诸多工序,消除湿作业,免抹灰,效益更高。
课后,不少学员告诉蒙田君:“今天的课程,满满的都是干货,期待蒙田下一期的装配式课程!”