精装修的工程和交付管理作为精装修整个过程中的核心环节，项目现场的工艺与工法自然地成为了全场学员聚焦的热点。因此，在为期2天的学习中，老师着重为大家分享了设计、成本与工程部门的交叉面工作管理，从精装修项目管理延展到工程阶段，合约阶段等，且将精装修部门喻为一个总包单位，去协调各部门之间的配合，明确各部门的权责，让大家朝着共同的目标前进，提升工作进度。
犹记得第二天课程一开场，老师通过上述案例让各位学员认识到——“只要任何一个点存在质量问题都认为该房屋工程质量不合格，更何况我们精装修上面有成百上千的零件组成，就更加需要系统+标准地进行精装修管理。”令学员们强烈地感受到自身工作所肩负的使命感与责任感。
作为蒙田精装课程中的一门经典课程，课程获得大家的一致好评。