企业的现金流是生命线，作为企业的领导人，需要勇气、魄力、洞察力、决策力、专业能力等职业素养，同时也要对财务知识熟悉。如何做好预算管理？项目全流程有哪些财务管理要点？如何从财务报表分析上升到企业的经营性分析？
带着这些问题，10月16日，蒙田智慧携手正弘置业在郑州以《财务视角助力经营提效》为主题举办了一场培训，特邀TOP20房企财务副总经理进行分享。现场共计吸引了来自总裁办、项目总、各职能部门等条线的40位高管。
作为“正领航计划”中的重要一环，此次培训旨在探索以财务工具解决经营问题的应用之道，整体提升中高层管理者的非财管理能力，指导项目经营过程中的改善和调整，进而推动实现企业战略目标。
培训内容主要围绕什么是财务思维和经营意识、财务管理管什么、房企为什么都在建共享中心、全面预算为什么这么火以及项目全周期开发阶段关注点等五大模块展开。
课程伊始，老师引导学员思考共创财务思维和经营意识的本质，通过讨论和解答，阐明了两者的定义和作用，开篇点题，让学员明白了财务视角经营管理的关键。课程中，老师重点分享了财务管理的四大要点，即利润、现金流、融资、税务。同时，结合实际案例深度剖析了财务共享中心的建设要点和注意事项。最后，老师介绍了全面预算的相关知识，并分享了项目全周期三大阶段的关注重点。
课程内容环环相扣，让学员对于非财管理有了更加全面的了解。培训过程中的大量案例和工具分享，也给学员带来了经营思维突破。
