4月24日，蒙田智慧携手天阳地产在天阳地产总部大楼举办了项目总“百战营”第三期。课程以《项目总经理角度的成本管理》为主题，聚焦成本管理目标制定和各阶段成本管理的关键要领，综合提升项目总的成本管理能力和技巧，一共吸引了30位来自各条线的储备项目总。
本次培训，蒙田智慧特邀国家注册监理、造价、建筑工程师张老师进行分享。作为一个实战派，张老师曾主导并完成了多家集团性房企管理架构与体系架构、权责与制度流程体系、跨地域经营授权体系的建立，在风险管理与内控体系的搭建及运行方面有独到见解。
培训采用了案例讲授和探讨共创的授课方式，围绕地产大环境与成本管理理念、地产企业成本管理基本动作、项目总在项目开发全程的成本管控要点展开分享。每个部分均结合真实案例和小组探讨，加深理解。课程最后，老师总结了成为优秀的项目总，必须掌握的成本知识若干，以及成本管理的任务清单，引导学员课后巩固。同时，针对各条线学员提出的成本管理的关键问题点引导学员共创，并给出指导性建议。
