蒙田智慧公开课-南京站

作为组织人力资源管理与开发的重要组成模块，培训的重要性不言而喻。 2020年12月18日，蒙田智慧以《制定有效且能落地的培训计划》为主题，在南京举办了灿星学习营第四期。本次课程为公益课，旨在帮助房企培训管理人员全面提升培训能力。课程特别邀请了《培训》杂志特约作者及原标杆房企企业大学领导力培训讲师凌老师进行分享，一共吸引了来自21家房企的近30名人力。

课堂上，老师采用了小组互动和案例讲授的方式。课程伊始，在蒙田智慧的组织下，学员分成小组，并展开团队互动。在课堂气氛充分活跃后，老师从以下四大方面展开分享：其一，老师点出了培训的核心要义，并从房企业务角度分析，告诉学员如何从业务角度设计培训计划。其二，老师从制定培训计划的目的、原则和四大痛点出发，结合标杆房企实用培训案例，分享了企业培训的体系打法和本质打法，以及如何合理制定培训计划。其三，基于部门业务，老师重点解析了组织发展金字塔以及管理和领导力发展金字塔，并分享了外部讲师和课程的评选标准。其四，老师着重阐述了培训总结的要点和目的，并结合企业实际情况，提出了差异化汇报策略。

理论结合实际，老师还穿插分享了一些实用工具，如：《部门到关键岗位需求分析表》、《培训计划落地实施管控表》、《培训认可度红绿灯》、《年度培训总结模板》，条理清晰的分析了如何灵活的制定培训计划，全面深入地阐述了如何提升培训认可度。

课程最后，学员纷纷反馈本次课程体验良好，课程中的工具分享实用性很高，并表示对下一期灿星学习营的期待。至此，本次培训圆满结束。