2019.11.29—杭州站
一天的活动于上午9点在阿里西溪园区开始，首先由阿里工作人员带领大家在园区内进行参访，讲解了阿里的发展和企业文化的营造，“快乐工作，认真生活”的态度使阿里的整个工作氛围轻松愉快，也让在场的学员们深刻感受到企业文化对于公司的重要性。随之由阿里小乔老师和漠晨老师对阿里的组织文化和新零售组织变革进行了倾情分享。
下午我们转战钓鱼台酒店分会场，由6位阿里资深领导进行分享，回顾了过去20年中国商业和零售业态的发展，并对未来进行新的展望，从过去到现在再到未来，20年来的时间线，让在场各位感触到，70后到如今的95后，00后，时代变迁，消费主权的崛起，也不断促进我们商业变革，迎来数字化时代的蜕变升级。
新启发：地产企业如何跟上数字化步伐？
在国家宏观调控、市场变化、资金压力的大环境之下，地产企业想继续以往单一的、 粗放式的发展模式变得困难重重，地产人都在寻找着突破发展困境的新道路。追求创新的新一代地产人开始了跨界学习。
本次的峰会，有两个记忆深刻的地产案例想跟大家分享，首先是万科的跨界学习，万科的跨界学习从13年开始，先后在阿里，腾讯，海尔，小米进行了参访学习，从2016年的沃土计划开始了万科科技赋能战略布局，从2016年到2024年逐步实现信息化，数字化和智能化，并且取得了欣喜的收获，比如他们2017年通过筑融（ICP）系统全面打通核心业务流程，通过智慧数据平台（IDP）系统提升数据交互效率。
关于商业地产的跨界思维，银泰商业也通过与阿里的大数据相结合，进行了新的变革，本次峰会请到阿里巴巴银泰商业CTO三七先生进行了分享，银泰通过数据+算法，在客户引流，品牌布局都实取得了理想的结果，并且银泰实现了线上线下的价格，服务一致的新突破。
不跨界，我们不会知道地产和非地产的关联。因为跨界，所以知道自己和世界的距离；当地产遇见非地产，当榜样遇见榜样，跨界是为了看得更远。