8月3日，《地产调整期人力资源优化与组织再造》沙龙在苏州仁恒地产举行，几十家地产公司的人事负责人,HRD们参加了此次培训。
伴随着知识经济的迅速发展，人力资源作为知识的载体和知识的创造者，传播者，应用者，发展者，已成为重要的战略资源。蒙田通过本次课程帮助学员梳理中小房企或规模房企区域公司符合自身发展中出现的组织制约业务发展及不匹配的现象，从而准确探寻从人力资源入手优化组织的时机，风险和实操有用的方法和新思维。
为了追求高品质的课程效果和学员的研讨输出，此次讲堂特邀请到了两位资深讲师，上午带来精彩分享的是具有5年以上世界500强欧尚超市和洲际酒店高管经验，并且在地产行业从业10余年的x 老师，为学员分析了目前地产行业人力所遇到的困境及其深层原因，从跨行业的新视角带领学员看企业变革的本质。下午的课程是由咨询和培训经验丰富的c老师带来精彩分享，老师先后有着非常丰富的地产企业商学院院长，人才发展总监的经验，现任世界500强企业大学高管。c老师以工作坊的形式，重点从微软和星巴克的案例来带学员分析企业成功原因，变革路径和分析成功企业的行动落地区，让学员充分感受到参与其中并且开拓思维。
一天下来讲堂内容丰富、形式新颖、气氛活跃，老师倾囊分享自己的见解，学员也都很积极与大咖交流。
此次培训取得圆满成功，学员们都表示受益匪浅，通过培训更加明确了人力资源组织再造的需求时机，如何做好优化与再造的风险把控，并且给学员对优化和再造方面提供了实际的方法和客观逻辑的分析，对学员今后的有关工作将大有裨益。
