《房地产企业装配式建筑工程管理深度解析》课程成功举行。
此次课程于蒙田上海总部举办，并特邀现任TOP 20房企高管，主讲装配式建筑工程管理课程，慕名而来的学员超过50余位。
首先，老师从装配式建造与汽车组装的类比开篇，解析装配式建筑与传统建筑项目的流程不同，明确装配式建筑与传统建筑施工的差异。详细阐述装配式建筑的基本构件组成、构件生产工艺。
其次，老师分别从设计、成本、采购三个维度，和学员们分享了实际开发环节开发商需要着重解决的几个问题。例如：在设计方案阶段，需提前考虑户型标准化、模块化及构件拆分；施工图阶段，需要将施工图及装修图同步梳理相关管线图、预留预埋点位，这些环节如果使用BIM建模进行精细化设计，会达到「事半功倍」的效果。
再次，老师提出了装配式建筑施工前，甲方项目部必须解决的两个关键问题，其中一个关键问题——场地策划，包含要点如下↓↓↓
· 总平布置
· 塔吊的选型及半径
· 塔吊及人货梯扶臂的固定位置
· 外架的选型
· 模板体系的选择
· 预制构件材料堆场位置及布置
· 场地内运输车辆的开行路线及道路的技术要求
· 行车路线地库回顶做法塔吊另一个是管理策划
另一个关键问题——管理策划，包括要点如下↓↓↓
· 总包安装队伍的培训（一层楼安装队伍工种）
· 样板房的试拼装及节点大样做法
· 预制构件的准备
· 预制构件厂驻场的监督及控制
最后，老师精讲了装配式建筑施工工艺流程——PC+铝模施工工艺，可以达到7天/层的速度，具体到每天的工序和任务。虽然略慢于传统施工的5天/层的行业平均水平，但装配式施工省去了诸多工序，消除湿作业，免抹灰，效益更高。
课后，不少学员告诉蒙田君：“今天的课程，满满的都是干货，期待蒙田下一期的装配式课程！”