2014年10月18-19日，由蒙田智慧主办的“房地产企业人力资源实战绩效管理”培训课程在杭州成功举办。
蒙田智慧特别邀请曾任职龙湖地产从事人力资源管理工作多年的老师主讲，本次课程有来自上海、苏州、宁波、台州、无锡、合肥等地的学员参加，老师通过案例分析人事绩效管理工作的难点和重点，为各位学员在解决绩效指标设置的公平性、制定绩效管理方案、激发员工积极性等方面的解析。
此次培训老师也结合近期国内知名房企的绩效考核案例，澄清典型绩效管理中的三大误区，回归学员所在的房企自身特点，并传递有效的绩效面谈技巧和推动技巧。通过部门层面绩效指标设计点评，切实有效的阐述各部门的指标设置。老师全程通过正激励的方式用实际行动教述学员如何高效的提高员工的积极性和提升绩效考核的有效性，学员以小组形式通过讨论分析的方式积极响应，针对部分学员自身工作中的实际疑难点与老师进行了沟通与交流，这种互动形式不仅丰富了学员自身人事方面的工作经验，对于所在公司的实际绩效考核运用也颇有启发价值，本次课程结束时得到了学员的一致好评。