“非常贴合实际操作，实际工程实施中的经验分享较多，很好地阐述了绿城集团的精装操作经验，很有收获，对现场的管理又很强的指导意义。”

刘经理河南正弘实业有限公司

“较为系统地从各个维度讲解了运营管理的特点、管控手段。在后续工作中可结合项目实际情况运用。特别在从经营角度切入对项目运营管控中的一些误区也有所提醒。”

张总祥生集团

“学习到了精装修住宅中容易出现的问题及相关解决办法。注意收边、收口的作业面搭接问题，要以小业主的身份验收整改。对我司各部门各人员都有很好的帮助。”

刘经理景枫投资

“对企业的管理及营销有了具体全面的理解，以及后期市场分析等方面都有了很深刻的感受，课程安排的也非常合理，服务很好，整体体验很棒。”

焦经理宁国市强联投资

“学习了开发流程中，财务管理工作的主要职责，通过实际案例生动展示了财务管理工作如何在实践中运用，为公司开源节流，推动企业业务发展。”

王经理远洋地产

“从规划到项目交付全过程的系统演说，再次对精装精细化管理的内容从案例中提醒与培训，最重要有力量的问题得到了相应的解决标准。”

胡总龙湖地产

“感谢本次会务组做出的努力及授课老师的精湛诠释，会议培训材料交全面，数据案例丰富，概括总结新颖，理论与实践相结合，指导性较强。”

张总仁恒置地

“本次学习让我又学到了很多销售的专业知识和平时没有遇到的问题，在本次学习中也知道了营销的标准化，渠道在日常工作中没有做到的地方。”

范经理翼天集团

“通过这次课程，认识到自身的不足，不能只关注自身工程条线上的问题，要横向发展。通过了解行业标杆工程管理，认识到以往管理、品质上还有更大提升空间。”

郑经理保利地产

“在自己的专业领域内不仅充实认识了新的知识点、新的经验和新的核心思想，对后期工作的开展有持续性的帮助，同时对相关协作部门工作了解有了新的认识。”

孙经理亚东建发集团